Il 28 maggio scorso si è svolto l’incontro con il Gruppo Carrefour sugli andamenti sociali ed economici relativi al 2017 ed al primo quadrimestre 2018. In attesa di possibili ed auspicabili effetti positivi delle nuove politiche commerciali ed organizzative messe in campo dal Gruppo (che prende il nome di “Carrefour 2022”), ecco alcuni dati.
La redditività del gruppo, del 2017, è negativa e diminuendo il fatturato a rete omogenea si alza l’incidenza sul conto del lavoro che arriva al 18,63%. Il segno positivo contraddistingue tuttavia i canali express e ingrosso. Un segnale preoccupante è riscontrabile sugli investimenti annunciati per il 2018, sostanzialmente inferiori a quelli realizzati nel 2017.
Rimane altresì “fuori controllo“ la problematica delle differenze inventariali che nel 2017 sono arrivate ad oltre 56 milioni di euro. Lo sforzo profuso sul versante della formazione permanente, inoltre, stenta a trasformarsi in maggiore produttività anche perché il costo del lavoro viene contenuto tramite la riduzione delle ore lavorate, siano essere riconducibili allo straordinario o al lavoro somministrato (-50% rispetto al 2016).
La riqualificazione della rete di vendita si sta concentrando sui Market e sugli Express. Tuttavia la velocità con la quale Carrefour sta recuperando le perdite, anche nel canale Market, non è in linea con le attese. La UilTuCS ha manifestato perplessità sulla capacità del Gruppo a mettere mano alla situazione negativa con politiche commerciali e di investimento adeguate alle attese.
Il Gruppo continua a ridurre drasticamente la sua presenza al Sud, e la chiusura dell’ipermercato di Marcianise in Campania è solo l’ultimo episodio di ridimensionamento del perimetro aziendale e dell’occupazione in capo al Gruppo. Le parti, infine, hanno convenuto di aggiornare il confronto su temi specifici, quali la “Sicurezza, cantiere produttività e uso delle cooperative”.
